Jawapan bagi Pertanyaan Lisan PL206

SOALAN

Yang Berhormat Awang Haji Salleh Bostaman bin Haji Zainal Abidin

YANG BERHORMAT AWANG HAJI SALLEH BOSTAMAN BIN HAJI ZAINAL ABIDIN meminta MENTERI JABATAN PERDANA MENTERI menyatakan memandangkan right-sizing industri minyak dan gas boleh mengakibatkan talent leakage, apakah mekanisme JPM dan pihak berkuasa industri menilai keperluan pelepasan pekerja tempatan berbanding pengekalan ekspatriat, serta menjejak dan menempatkan semula tenaga mahir tempatan ke sektor strategik?

JAWAPAN

Yang Berhormat Menteri di Jabatan Perdana Menteri

Tidak dinafikan, pengoptimuman operasi dan kos sektor huluan diperlukan bagi mengekalkan daya saing dan kelangsungan pengeluaran daripada aset yang semakin matang, antaranya melalui penyelaraskan skop kerja dan menggabungkan kontrak perkhidmatan.

Dalam konteks ini, perlu difahami bahawa tidak semua tenaga kerja yang meninggalkan industri huluan berbuat demikian akibat right-sizing. Pelepasan tenaga kerja berlaku atas pelbagai faktor, termasuk persaraan awal secara sukarela, pengoptimuman kontrak dan operasi, pengurangan skop kerja serta tamatnya kontrak apabila sesuatu projek atau kontrak perkhidmatan telah tamat.

Unjuran pada awal tahun 2026 menunjukkan pengurangan melibatkan kedua-dua kumpulan pekerja tempatan dan ekspatriat dalam masa dua tahun yang akan datang, iaitu seribu tiga ratus tujuh puluh tujuh (1,377) pekerja tempatan dan seribu dua ratus empat puluh sembilan (1,249) pekerja ekspatriat berpotensi terjejas akibat pengoptimuman kontrak dan operasi.

Oleh itu, pihak Kerajaan bersama pihak industri bekerjasama erat dalam mengutamakan penempatan semula tenaga kerja tempatan.

Daripada lima ratus sembilan puluh enam (596) pekerja tempatan yang terjejas setakat ini yang merangkumi tenaga profesional, teknikal, mahir dan separa mahir, seramai tiga ratus lapan (308) orang atau lima puluh dua (52) peratus telah berjaya ditempatkan semula ke sektor huluan, dan sebahagian kecil ke sektor tenaga elektrik dan sektor-sektor lain melalui beberapa langkah intervensi segera, antaranya:

i. Tujuh sesi HR Connect dari Januari 2026 hingga Julai 2026, yang berjaya menempatkan semula lapan belas (18) pekerja tempatan;

ii. Saringan permit kerja pekerja asing yang diperkukuhkan dan usaha job matching dengan syarikat-syarikat yang mempunyai kekosongan jawatan yang bersesuaian, yang berjaya menempatkan semula seratus lima puluh sembilan (159) pekerja tempatan; dan

iii. Promosi profil pekerja tempatan yang terjejas kepada bakal majikan dan perkongsian maklumat mengenai jawatan kosong di syarikat-syarikat melalui komunikasi secara langsung dengan syarikat-syarikat, telah berjaya menempatkan semula seratus tiga puluh satu (131) pekerja tempatan.

Bagi jangka sederhana dan panjang, usaha turut ditumpukan bagi memastikan tenaga kerja tempatan kekal berdaya saing dan bersedia memenuhi keperluan industri pada masa hadapan. Antaranya melalui:

i. Pengukuhan pelan penggantian dan pembangunan kompetensi secara berperingkat bagi menyediakan pekerja tempatan untuk mengambil alih jawatan yang masih disandang oleh pekerja expatriat;

ii. Penyelarasan melalui Manpower Industry Steering Committee (MISC) – Energy Working Group bagi memastikan tenaga kerja tempatan mempunyai kemahiran yang pelbagai agar mereka kekal relevan, berdaya saing dan bersedia memenuhi keperluan industri yang sentiasa berkembang; dan

iii. Pemantauan berterusan perkembangan projek tenaga supaya perancangan tenaga kerja, latihan dan penempatan semula dapat dilaksanakan lebih awal mengikut keperluan industri.