Langkau ke kandungan utama
For Informational Purposes Only

Source: https://www.majlis-mesyuarat.gov.bn/wp-content/uploads/2026/04/Jawapan-Bagi-Pertanyaan-Jawab-Tulis-MMN22_1.pdf

Jawapan bagi Pertanyaan Bertulis PT052

SOALAN

Yang Berhormat Awang Lawi bin Haji Lamat

YANG BERHORMAT AWANG LAWI BIN HAJI LAMAT meminta MENTERI KESIHATAN menyatakan apakah langkah kementerian bagi memastikan penyediaan yang mencukupi, termasuk pengesanan awal, intervensi dan sokongan berterusan, dalam menangani peningkatan kes autisme di negara ini?

JAWAPAN

Yang Berhormat Menteri Kesihatan

A. Latihan dan Peningkatan Kompetensi Kakitangan

Kementerian Kesihatan melaksanakan latihan berkala dan berstruktur kepada kakitangan Pusat Perkembangan Kanak-Kanak (Child Development Centre, CDC) bagi memperkukuhkan kompetensi dalam penilaian perkembangan, diagnostik autisme serta pengurusan kes secara multidisiplin. Latihan ini merangkumi pemantapan kemahiran klinikal, penggunaan alat penilaian standard, serta penyelarasan dokumentasi dan pelaporan bagi memastikan perkhidmatan yang konsisten dan berkualiti.

Selain itu, pakar perunding turut menyumbang melalui sesi latihan dan perkongsian ilmu kepada pegawai kesihatan tempatan. Antara contoh usaha ini termasuk syarahan kepada doktor hospital semasa sesi pendidikan perubatan berterusan (Continuing Medical Education, CME) mingguan serta webinar mengenai pengesanan awal Autism Spectrum Disorder (ASD) menggunakan M-CHAT. Inisiatif ini memperkukuhkan lagi keupayaan tenaga kerja tempatan dalam mengenal pasti dan menguruskan kes autisme.

Kementerian meningkatkan kapasiti tenaga kerja dengan menghantar pegawai Profesional Kesihatan Bersekutu (Allied Health Professionals, AHP) seperti psikologis untuk menghadiri program khusus dalam penilaian awal dan intervensi berasaskan bukti bagi Autism Spectrum Disorder.

B. Penambahan Tenaga Kerja dan Klinik Diagnostik

Kementerian menambah bilangan pegawai kesihatan dan profesional sokongan termasuk AHP di CDC bagi menangani peningkatan jumlah rujukan dan mengurangkan tempoh menunggu penilaian. Penambahan ini bertujuan meningkatkan kapasiti perkhidmatan, memastikan intervensi awal dapat dimulakan dengan lebih cepat serta mengekalkan kualiti perkhidmatan.

Kementerian juga menambah sesi dan lokasi klinik diagnostik untuk memperluaskan akses kepada penilaian perkembangan dan autisme. Langkah ini membantu mengurangkan senarai menunggu, mempercepatkan proses diagnostik dan memastikan liputan perkhidmatan yang lebih menyeluruh di seluruh negara.

C. Latihan Kakitangan Barisan Hadapan dan Alat Saringan

Latihan khusus disediakan kepada kakitangan barisan hadapan di klinik Kesihatan Ibu dan Anak (Maternal Child Health, MCH), pengamal perubatan am (General Practitioners, GP) dan Jabatan Kecemasan (Emergency Department, ED) bagi meningkatkan keupayaan mengenal pasti tanda awal kelewatan perkembangan dan autisme. Penekanan diberikan kepada kemahiran saringan awal, dokumentasi yang tepat serta laluan rujukan yang jelas ke CDC.

Kementerian memperkenalkan penggunaan Modified Checklist for Autism in Toddlers (M-CHAT) sebagai alat saringan standard di MCH untuk kanak-kanak berumur 16 hingga 30 bulan. Pelaksanaan ini disertai dengan panduan interpretasi keputusan serta laluan rujukan sistematik ke CDC bagi memastikan kanak-kanak berisiko mendapat penilaian lanjut tanpa kelewatan.

D. Kesedaran Awam dan Sokongan Berterusan

Kementerian meningkatkan kesedaran awam melalui rancangan radio tempatan dan media sosial seperti Instagram CDC untuk mendidik masyarakat tentang tanda awal autisme, kepentingan intervensi awal dan saluran mendapatkan bantuan. Inisiatif ini bertujuan mengurangkan stigma, meningkatkan literasi kesihatan dan menggalakkan ibu bapa mendapatkan penilaian lebih awal.

Sokongan berterusan turut diberikan melalui bengkel pendidikan keibubapaan (Parent Education Programme, PEP) dan Program Perkembangan Awal (Early Development Programme, EDP) yang membantu kanak-kanak dengan keperluan perkembangan sebelum memulakan persekolahan. Kementerian juga memulakan klinik khusus bagi Augmentative and Alternative Communication (AAC) dan klinik pemakanan untuk menyokong kanak-kanak dengan keperluan komunikasi dan isu pemakanan yang kompleks.

E. Kerjasama dengan Pertubuhan Bukan Kerajaan (NGO)

Kementerian memperkukuhkan kolaborasi dengan NGO seperti SMARTER dan Autism Without Borders melalui penganjuran persidangan, bengkel serta kumpulan kerja bersama. Kerjasama ini memperluas rangkaian sokongan, berkongsi kepakaran dan amalan terbaik, serta memperkasa keluarga dan profesional dalam pengurusan autisme secara holistik.

Kesimpulannya, langkah-langkah ini menunjukkan komitmen Kementerian Kesihatan dalam memastikan penyediaan yang mencukupi, termasuk pengesanan awal, intervensi dan sokongan berterusan, bagi menangani peningkatan kes autisme di negara ini. Pendekatan ini dilaksanakan melalui kerjasama seluruh negara dengan penglibatan kementerian, agensi, komuniti dan individu untuk memastikan kanak-kanak dengan autisme mendapat sokongan yang sewajarnya.

Help Needed
Help needed with proof-reading, verification of content extracted from PDFs, and Jawi and Arabic characters, please email pr@queeniecy.com if you have experience with Markdown.
Disclaimer
The information presented on this webpage is based on processed PDFs downloaded from the official website using OpenAI technology. We have taken steps to ensure accuracy, but if you identify any discrepancies or issues, please kindly notify us at pr@queeniecy.com so that we can make necessary adjustments. Thank you for your understanding and cooperation.
Disclaimer
The information provided on this website is for general informational purposes only. While we strive to keep the information up to date and correct, we make no representations or warranties of any kind, express or implied, about the completeness, accuracy, reliability, suitability or availability with respect to the website or the information, products, services, or related graphics contained on the website for any purpose. Any reliance you place on such information is therefore strictly at your own risk.

In no event will we be liable for any loss or damage including without limitation, indirect or consequential loss or damage, or any loss or damage whatsoever arising from loss of data or profits arising out of, or in connection with, the use of this website.

Through this website, you may be able to link to other websites which are not under our control. We have no control over the nature, content, and availability of those sites. The inclusion of any links does not necessarily imply a recommendation or endorse the views expressed within them.

Every effort is made to keep the website up and running smoothly. However, we take no responsibility for, and will not be liable for, the website being temporarily unavailable due to technical issues beyond our control.